Рассел о работе

Бертран Рассел начал свою карьеру как математик, стремящийся определить основные понятия математики в терминах логики. Позже он использовал свои аналитические умения в разработке философии работы.

Бертран Рассел не был лентяем, но у него было необычное отношение к работе: «передвижение материи с места на место не является целью человеческой жизни», — говорил он. Впрочем, будучи британским аристократом — третьим графом расселом — он обладал достаточным количеством времени, чтобы подумать об этом.

Рассел (и его соавтор Альфред Норт Уайтхед) стали известны тем, что потратили 700 страниц своей книги Principia Mathematical на доказательство 1 + 1 = 2. Поздний анализ работы Расселом был более коротким, но не менее тщательным. Он считал, что есть два типа работы. Первый тип — «изменение положения материи на или рядом с поверхностью Земли относительно к другой такой материи». Второй — «передача указаний другим людям, объясняющих как им нужно изменить положение материи относительно другой такой материи».

Таким образом, Рассел выделяет два типа трудящихся: рабочего и руководителя (при этом одни руководители руководят другими руководителями). Рабочему классу мало платят за их работу, в то время как среднему классу руководителей лучше платят за менее тяжелый физический труд.

Существует также третий высший класс, который вообще не работает, а зависит от трудов остальных двух групп, чтобы поддерживать свою жизнь в достатке. С давних времен высший класс, собирающий излишки с трудов остальных, прославлял тяжелый труд. Простое предложение Рассела заключалось в том, чтобы изменить цену труда. Он заключил, что попытки выйти из бедности через «честный труд» служили лишь для усиления гнета. Вместо этого нам надо переоценить нашу жизнь, свести труд к минимуму и серьезно взяться за удовольствия, в число которых входит и обучение.

Впервые Бертран рассел начал формулировать свои теории о работе во время Великой депрессии, когда каждый третий житель в Европе и Америке жил в нищете. рассел считал, что депрессия была результатом неправильно оцененной рабочей этики.