Альтернативные издержки

Человек может быть сколь угодно богатым и влиятельным, однако ему всегда будет не хватать часов в сутках, чтобы получить все, чего он хочет. Экономическая наука рассматривает эту проблему через понятие «альтернативные издержки». Оно по сути своей просто: не лучше ли потратить наши деньги и время на что-то еще?

У каждого часа нашего времени есть цена. Всякий час, отданный одной работе, мы могли бы отдать другому занятию, или сну, или кино. У каждого из этих вариантов есть альтернативные издержки — проще говоря, стоимость упущенных возможностей.

Скажем, вы хотите пойти на футбольный матч, но билеты недешевы и на дорогу до стадиона и обратно уйдет два часа. Вы размышляете: может, лучше посмотреть игру по телевизору дома, а сэкономленные деньги и время (то, которое вы провели бы в пробке до и после матча) использовать по-другому — например, пообедать с друзьями? Это и есть альтернативные издержки, они же — «цена возможности».

Еще пример: поступать в университет или нет? С одной стороны, университетские годы щедро обогатят вас как интеллектуально, так и в плане знакомств, кроме того, с дипломом у вас больше шансов устроиться на хорошее место. С другой стороны, обучение, книги и курсовые работы — это расходы. Нельзя упускать из виду и альтернативные издержки: в течение трех-четырех лет, пока вы учитесь в университете, вам нелегко будет найти оплачиваемую работу, зарабатывать деньги и получать ценный опыт — и ваше CV останется пустым.

«С точки зрения общества в целом, «стоимость» любого товара — это его ценность при альтернативном использовании» Томас Соуэлл, американский экономист

Неосуществленные возможности

Концепция альтернативных издержек важна и для бизнесменов, и для индивидов. Возьмите обувную фабрику. Собственник планирует инвестировать 500 000 фунтов в новое оборудование, которое резко ускорит пошив кожаных ботинок. Однако те же деньги можно положить на банковский счет под пять процентов годовых. Значит, альтернативные издержки инвестиции составляют £25 000 в год — это средства, которые будут недополучены, если вложить деньги в оборудование.

Экономисты сопоставляют каждое решение с вариантом, от которого ради этого решения придется отказаться, будь то деньги или удовольствие. Если вы точно знаете, что именно получаете и упускаете, вам легче принимать рациональные, основанные на более полной информации решения.

Вспомним самое известное экономическое правило всех времен и народов: бесплатных обедов не бывает. Даже если кто-то угощает вас обедом, не надеясь, что вы окажете ответную услугу или расскажете за едой о чем-нибудь важном, — обед все равно что-то стоит. Да и время, которое вы тратите на ресторан, это некие упущенные возможности.

Есть люди, которых концепция альтернативных издержек вгоняет в глубокую депрессию: представьте, что вы всю жизнь раздумываете, не лучше ли потратить время на что-то другое, более прибыльное или радостное. Но подобные размышления заложены в человеческой природе: мы постоянно взвешиваем плюсы и минусы решений.

Среди бизнесменов в ходу девиз «качество — деньги»: люди хотят получить за свои деньги как можно более качественный товар. Правда, в последнее время популярность набирает другой девиз: «время — деньги». Больше прочего наши ресурсы ограничены количеством часов, которое мы можем потратить на что-либо, отсюда — стремление максимизировать отдачу от вложенного времени. Читая эту главу, вы тратите сколько-то минут, которые могли бы потратить на сон, еду, кино и так далее. Взамен данная глава научит вас думать так, как думают экономисты, и тщательно оценивать альтернативные издержки любого из ваших решений.

Альтернативные издержки дома

Каждый из нас выносит суждения, основываясь на идее альтернативных издержек, и неважно, понимаем мы это или нет. Например, когда труба в ванной дает течь, вы можете починить ее сами, если покупка инструментов, книги по сантехнике и прочее обойдется вам дешевле, чем вызов профессионала. Следует учесть и дополнительные скрытые издержки — то, что вы могли бы сделать, если бы не тратили время на ремонт, — не говоря о том, что водопроводчик явно устранит течь лучше вас. Эта идея тесно связана с теорией сравнительных преимуществ.

Альтернативные издержки государства

Правительства по всему миру вспоминают об альтернативных издержках, когда речь заходит о приватизации. Государство утверждает, что коммунальные службы нередко функционируют лучше в частных руках, кроме того, средства, полученные от продажи, можно куда эффективнее использовать в качестве государственных капиталовложений.

Но решения, обоснованные альтернативными издержками, верны далеко не всегда. В 1999 году Гордон Браун, канцлер казначейства (то есть министр финансов) Великобритании, решил продать почти 400 тонн — большую часть — золотого запаса страны. На тот момент золото много лет лежало в сейфах Банка Англии мертвым грузом, причем его стоимость падала, так что многие считали золото неважной инвестицией. Те же деньги, вложенные в ценные бумаги вроде государственных облигаций, могли принести за эти годы немалый доход. Потому британское казначейство решило продать золотой запас по средней цене $276 за унцию и вложить средства в различные облигации.

«Стоимость есть то, от чего вы отказываетесь, чтобы получить желаемое» Грег Мэнкью, гарвардский профессор экономики

Мало кто смог предугадать развитие событий: десять лет спустя цена золота значительно выросла — почти до $981 за унцию; иначе говоря, золото, которое Гордон Браун продал за $3,5 млрд, теперь стоило бы $12,5 млрд. Вложив средства в ценные бумаги, британские власти получили какую-то прибыль, но куда больше они могли бы заработать, оставив золото лежать в сейфах. Этот пример раскрывает одну из опасностей идеи альтернативных издержек: она побуждает вас верить, что где-то еще трава всегда зеленее.

 Гордон Браун
Гордон Браун

Пусть деньги работают на вас

Многим из нас знакомо чувство опустошения, настигающее человека, поставившего на проигравшую команду или сделавшего инвестицию, которая обещала миллион, а обернулась пшиком. Так ощущается реализация альтернативных издержек — возможность, которая уже упущена. Представьте себе, что в 1900 году некто вложил один фунт в казначейские векселя (вид государственного займа). Сто лет спустя этот фунт будет стоить уже 140 фунтов. Фунт, который никуда не вкладывали, вследствие инфляции стоил бы сегодня всего 54 фунта, а вот если бы его вложили в акции, его стоимость составила бы 16 946 фунтов. В этом случае альтернативные издержки отказа от инвестиций в акции колоссальны.

Куда менее предсказуемы альтернативные издержки при покупке дома. Когда цены на недвижимость растут быстро, те, кто арендует жилплощадь, а не покупает ее, могут опасаться, что упустили прибыль, не купив недвижимость. Но когда цены падают, эти люди ощущают себя куда лучше — они защищены от удара по карману. Другой важный пример: помещая изрядную долю дохода на банковский счет, вы упускаете вероятную прибыль от инвестиций.




Поделиться ссылкой